生产制造行业方案

让复杂产业链,形成可穿透的税务管理视图

连接 ERP、MES、SRM、WMS、销售与财务共享系统,构建采购、生产、销售与税务贯通的业财票税一体化运营体系。

产业链越复杂,税务管理越需要业财数据贯通

制造集团通常拥有多法人、多工厂、多事业部和跨区域供应链,采购、生产、销售、研发与出口场景并行。税务管理需要从征期作业升级为贯穿业务过程的数据治理与风险运营。

01

组织与系统复杂

成员企业、工厂和业务线使用多套 ERP 与财务系统,数据标准不一,总部难以形成统一税务视图。

02

采购生产链路长

原材料、委外加工、设备与服务采购类型多,订单、入库、发票和付款需要准确匹配。

03

税务场景专业度高

研发费用、出口退税、资产处置和关联交易等事项需要业务凭据、财务核算与税务口径协同。

04

集团风险难穿透

票、账、表差异往往在申报末端才暴露,总部难以及时定位到工厂、业务线和原始凭据。

以财税大数据为底座,贯通制造业采购生产销售

汇集采购、生产、库存、销售、财务和税局端数据,以统一标准和规则驱动开票、算税、申报、风控、档案与分析。

覆盖制造集团采购、生产、销售、票、账、税全链路

从供应链发票到集团纳税申报,将分散作业转化为标准化、可复用、可持续运营的税务流程。

01销售端

订单驱动销项开票

连接销售订单、出库与结算数据,统一专票、普票、红冲和开票审核。

  • 订单自动取数
  • 开票规则集中配置
  • 红冲与折让联动
02采购端

进项发票业财协同

匹配采购、入库、合同和付款数据,完成查验、审核、认证与异常跟踪。

  • 多票种自动采集
  • 三单智能匹配
  • 抵扣与转出管理
03申报端

集团纳税申报

按照组织、税种和产业配置计税规则,集中生成底稿、税表并批量申报。

  • 多账套数据归集
  • 表间勾稽校验
  • 任务进度集中管理
04风险端

制造行业风险监控

结合票、账、资产、研发与申报数据建立行业风险规则和处置闭环。

  • 票账表一致性检查
  • 研发费用风险识别
  • 资产与存货异常监控
05管理端

集团税务分析看板

按产业、事业部、工厂、产品线和期间分析税负与经营贡献。

  • 税负结构与趋势
  • 产业主体对比
  • 风险与申报驾驶舱
06支撑端

政策与税务档案

跟踪制造业政策,自动归集底稿、税表、凭证和留存备查资料。

  • 专项政策订阅
  • 资料清单管理
  • 档案自动归集

把制造业专业风险前置到业务与申报过程

持续关联采购、生产、库存、资产、研发、发票与申报数据,让风险从事后抽查转变为日常监控和凭据级追溯。

01

采购进项与真实业务

核对合同、订单、入库、付款和发票信息,识别品名、税率、数量及交易链路异常。

02

研发费用加计扣除

关联研发项目、人员工时、材料领用与财务归集数据,检查口径、凭据和分摊合理性。

03

存货与资产税务处理

关注盘亏报损、在建工程转固、资产处置及进项转出,识别账实和税会差异。

04

关联交易与税负波动

按主体、产品线和区域分析交易价格、利润与税负变化,及时识别异常波动。

从核心场景切入,逐步形成集团税务运营体系

结合现有系统基础、组织规模与管理目标分阶段落地,降低一次性改造压力。

  1. 01

    业务诊断

    梳理组织、产业、系统、税种和专业事项,明确数据标准与建设优先级。

  2. 02

    数据连接

    对接 ERP、MES、SRM、WMS、销售和财务共享系统,建立统一数据底座。

  3. 03

    场景上线

    优先落地进项、销项、申报或风险场景,沉淀集团规则与标准流程。

  4. 04

    持续运营

    扩展研发、资产、分析、政策和档案能力,形成集团税务运营机制。

典型客户

服务多产业、多基地制造集团,贯通采购、生产、销售与财务系统中的关键票税数据。

生产制造方案咨询

让集团税务管理穿透复杂产业链

围绕组织结构、业务系统与专业涉税事项,规划适合制造集团的业财税一体化建设路径。

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