新奥集团

连接 SAP、金蝶 EAS/星瀚、用友 NCC 与人力系统，统一承接企税、个税申报，让千亿级集团的多主体税务作业可计算、可追踪、可管控。

01 公司简介

新奥集团1989年在河北廊坊创业起步，历经37年发展，已成为涵盖清洁能源、品质生活两大事业领域，拥有新奥能源（02688.HK）、新奥股份（600803.SH）、新智认知（603869.SH）、⻄藏旅游（600749.SH）4家上市公司，4万多名员⼯，在全国22个省服务3276万个家庭⽤户、31.6万家企业用户的企业集团，业务涉及城市燃⽓运营、天然⽓全球供应链、泛能服务，以及智能家、智能游、健康服务等。2025年营业收入达1501亿元，在全国工商联发布的中国民营企业排行榜中排名第50位（按2024年营收数据统计）。

面向智能时代，新奥集团以“用智能构建需供关系，打造现代能源体系、提⾼消费者⽣活品质，成为受⼈尊敬的创新型智慧企业”为使命愿景，依托庞大的客户资源和丰富的产业场景，聚焦家庭、企业客户的“品质化、低碳化、智能化”需求，建设打造基础能⼒平台恩⽜⽹，构建家庭智能体、企业组织智能体，积极推动智能化转型。

秉持“执守良知、崇尚自驱、利他共生、成在数智”的价值观，新奥积极承担社会责任、注重自主技术创新和企业可持续发展。设立河北省新奥公益慈善基金会，投身公益

02 关键指标

1000+

法人公司数量

1500亿+

营业收入

4万+

员工数量

22省

国内业务覆盖

（更新时间：2026-07）

03 问题与挑战

申报高度依赖手工

旗下1000多家法人公司，纳税申报表编制、申报和缴款主要依赖手工处理，工作量大，算税过程难以追溯。

个税处理链路长

4万多名员工的专项附加扣除、工资薪金和申报数据需要在客户端、HR与SAP之间人工传递，效率低、协同难。

涉税分析耗时费力

集团、产业集团、省公司、城市公司多级架构下，涉税数据统计需要投入大量人力，准确性也难以稳定保障。

风险缺少全局管控

多元行业布局和复杂业务并行，尚需建立系统化风险管控体系，让集团总部能够穿透识别并持续跟踪风险。

04 建设内容

建设模块	系统与数据连接	平台建设闭环
01企税申报	接入 SAP、金蝶 EAS/星瀚、用友 NCC，自动汇集财务与涉税数据。	在税务平台统一算税、申报、缴款，并连接各地电子税务局。
02个税申报	连接 HR，承接员工主数据、工资、增减员与专项附加扣除。	统一计算并衔接代扣代缴客户端，完成申报缴款和状态回收。
03税务分析	归集销项、进项、税金、税负与优惠等多维数据。	形成六类专题分析，支撑按产业、区域和主体穿透查看。
04税务风控	持续沉淀申报、发票与业务数据，统一指标口径。	通过规则校验和风险预警，把管理从事后应对前移到过程管控。