仁和堂

把近1500家门店、570多税号、多套业务系统与全税种申报纳入总部统一运营机制,支撑连锁网络持续扩张。

仁和堂
01 公司简介

仁者爱人,和者生财,“仁和堂”作为百年老字号品牌,前身是1916年成立的德兴堂中药铺,后历经滨海医药合作社、山东大药房等历史沿革,发展至今。中华老字号“仁和堂”的品牌形象在顾客心中已经根深蒂固,“买放心药,到仁和堂”在沂蒙大地已是妇孺皆知。

公司不仅注重快速拓展,更注重精细化标准化运营管理,打造了六大核心运营系统,涵盖新店拓展、门店营运、商品管理、信息管理、顾客服务、绩效考核等,成功地实现了跨省经营和快速高效复制。

引进了国内先进的信息管理系统(SAP/ERP)、物流管理系统(WMS)、仓库控制系统(WCS),实现了业务、财务、人力资源一体化管理。

积极开拓多元化经营大健康药房新业态,从药品向保健品、健康食品、个人护理、母婴产品等健康关联的商品延伸,通过信息化会员管理系统,从小病治疗和药事服务向用药跟踪、慢病管理、保健预防等健康管理服务延伸,让顾客真正实现与健康相关联商品和服务的一站式购齐。

2013年,启动医药电商业务,建立自有品牌的“仁和堂网上药店”,实现线下线上同步销售,不断扩大“仁和堂”品牌知名度和影响力,使“老字号”不断焕

02 关键指标
1500+

门店数量

20亿+

营业收入

570+

税号主体

1000万+

活跃会员

(更新时间:2026-08)
03 问题与挑战
01

状态依赖人工统筹

570多税号与近1500家门店持续扩张,申报进度、缴款状态和数据汇总难以及时穿透掌握。

02

跨系统口径需统一

企税、进项、个税、税务分析多模块并行,NCC、发票与财务数据需要统一口径。

03

进项协同链条较长

发票勾选、抵扣确认和状态归集环节较多,异常处理链条影响月度申报效率。

04

集团能力需要沉淀

多地区门店和主体需要平台支撑数据汇总、批量申报、政策查询与档案沉淀。

04 建设内容
建设模块建设回应路径总部运营能力
01数据贯通连接 NCC 等财务与业务数据源,统一申报所需的数据口径。统一500个申报主体的数据输入,覆盖一般纳税人与小规模主体。
02规则沉淀沉淀取数口径、申报底稿和总分机构等计算规则。支持增值税、所得税等多税种稳定复用,减少人工维护。
03集中申报统一生成底稿和申报表,支持批量申报与自动缴款。总部集中掌握申报、扣款和异常状态,提升征期处理效率。
04运营看板归集凭证、回单、档案与税金数据。形成进度、归档和统计分析视图,支撑门店与税号持续扩张。